Posted on Updated on
team

All I want for Christmas…

By

Wil jij op een sprankelende manier met je team het jaar afsluiten? Dan is de Why2 Kerst Oplader echt iets voor jou. De Kerst Oplader is een creatieve teamactiviteit, waar je samen met iets heel anders bezig bent dan je dagelijkse werk. 

Hoe ziet zo’n middag eruit? 

De middag bestaat uit twee onderdelen: eerst kijk je samen door een glazen bol,  daarna geniet je samen van een heuse online bierproeverij! 

  • Kijk door een glazen bol naar 2021
    De toekomst voorspellen –  dat zou soms best handig zijn. Dat je al weet wat er gaat komen, vooral om je daarop te kunnen voorbereiden. In deze Team Oplader oefenen jullie op een creatieve manier jullie voorspellende gaven. Jullie fantasie gaat rijkelijk borrelen bij het bedenken van verschillende scenario’s voor 2021 . Samen kijk je door de glazen bol en werk je uit wat je ziet;  welk scenario zal straks werkelijkheid worden?
    Zo zorgt de workshop voor onderlinge verbinding. Dat niet alleen: je bent ook voorbereid op een aantal scenario’s.
  • Online bierproeverij
    Je sluit de Kerst Oplader af met de online bierproeverij van een Rotterdamse duurzame bierbrouwer. De biertjes ontvang je vooraf thuis. En terwijl je proost, geven de brouwers vanuit de brouwerij uitleg over het bier en beantwoorden ze je vragen. 

Waarom een Kerst-team-oplader?

Ok, toch nog de serieuze noot bij deze oplader. Deci & Ryan beschrijven met hun zelfbeschikkingstheorie de drie psychologische basisbehoeften van mensen. Als deze behoeften zijn vervuld, zorgt het ervoor dat je een goed gevoel over jezelf hebt, je goed kan presteren en optimaal gemotiveerd bent. Deze universele behoeften zijn:  

  1. Competentie 
  2. Autonomie 
  3. Verbinding

En weet je wat ons deze dagen opvalt? Bij de meeste teams zijn die eerste twee behoeften wel op orde. Mensen voelen zich competent, zeker nu ze gewend zijn aan het online werken, en hebben vertrouwen in hun kwaliteiten. Ook autonomie -met name op het werk gerelateerd-  is bij de meeste teams naar tevredenheid ingevuld.

Daarmee komen we op de derde behoefte: verbinding. Wat als een rode draad in al onze gesprekken terug komt, is het gebrek aan gevoel van verbondenheid. Teamleden missen hun collega’s, het delen van de smart en en het vieren van de hoogtepunten. En daar geeft de Kerst Oplader een prima invulling aan. 

Toch liever bij elkaar zitten? 

Misschien ben je de online meetings wel helemaal beu. In dat geval kun je ook de Team Oplader doen op locatie. Bij jou op kantoor, of als je écht iets speciaals zoekt: wij hebben een mooie tip! 

Gaaf. Ik wil meer weten 

Vul dan onderstaand formulier in, dan nemen we binnen twee werkdagen contact met je op. Wil je graag met je team een energie-boost rondom een ander thema? Kijk dan hier voor meer inspiratie. Of neem contact op en we bespreken de mogelijkheden. 

Posted on Updated on
team, werkplek

Weer op afstand werken: Yeah👍Bleh👎

By

‘Pfff, ik ben wel klaar met dat online werken op afstand, ik mis mijn collega’s! Uh nou ja, ook wel fijn dat ik nu geen reistijd heb.’ 

Herken je dit dubbele gevoel? Wij horen het regelmatig van klanten. Medewerkers die zo vermoeid zijn omdat ze altijd maar ‘aan’ staan, anderen die zich eenzaam voelen of worstelen om een goede werkplek in huis te vinden. Nadelen van het werken vanuit huis die steeds meer zichtbaar worden. En ook: de opluchting van geen reistijd, een rondje hardlopen of snel een boodschap kunnen doen.

werken op afstand

Voor managers betekent het dat je taken erbij hebt gekregen. Het is immers jouw team, dus hoe zorg je ervoor dat mensen gemotiveerd hun werk blijven doen en dat je team een team blijft? Managers pakken dit meestal zelf op: regelmatig bellen met alle medewerkers, zorgen voor positiviteit, contact, afstemming, troubleshooting… Je hebt er een sociale functie bij gekregen. Hoe graag je dat ook doet, het kost veel tijd en energie. En je weet niet eens of het helpt wat je doet. Je ziet en hoort het kraken in je team.

Wil je hiermee aan de slag? Doe dan nu samen met je team de workshop ‘Werken op afstand’.

Wat managers zeggen

‘Doen! Direct resultaat en het leidt tot goede inzichten’ (Ellen, projectleider)

‘Top dat we nu duidelijke afspraken voor de komende tijd hebben. Zo gaan we vanaf volgende week bijpraten tijdens een online lunch met het management-team.’ (Karel, afdelingsleider)

‘Ik heb met mijn team de workshop gedaan, het was precies waaraan we behoefte hadden: vanaf het eerste moment bruiste het.’ (Eric, manager)

Wil jij ook aan de slag met je team?

Stuur ons dan een mail, of vul het formulier in. Heb je nog vragen? Ook die kun je kwijt in het formulier hieronder.

Posted on Updated on
team

Zo benut je de kracht van diversiteit

By

Diversiteit is één van de sleutels voor een innovatief en probleemoplossend team. Maar… eenvoudig is het niet. Dat was altijd al zo. De huidige onrust en het op afstand werken, maakt het nog een tandje lastiger.

‘Ik heb een team waarin de diversiteit groot is. De verscheidenheid in achtergrond, opleiding en kwaliteit geeft veel invalshoeken’, vertelt HR manager Hanneke ons. ‘Het geeft ook een uitdaging, want hoe ga je effectief om met de verschillen? Tot begin van dit jaar werkte het prima. Of nou ja, we deden ons best. Maar sinds we online werken… we zijn zo bezig om het werken op afstand onder de knie te krijgen, dat we minder oog hebben voor de diversiteit in ons team. Hoe ga je online nou om met de onderlinge verschillen?’

We liepen met Hanneke drie stappen door om de diversiteit in haar team weer te benutten, ook nu ze op afstand werken.

  1. Positieve aandacht voor de diversiteit in je team
    Besteed positieve aandacht aan de verschillen die er zijn, benoem bijvoorbeeld de positieve invloed op de teamprestatie. Dit kan ook online, al is je rol als manager of gespreksleider dan extra belangrijk.
    Vraag bijvoorbeeld expliciet om ieders mening, ook van die stille teamgenoot, of andersdenkende collega. We zijn nu eenmaal groepsdieren en hebben de neiging om onze mening voor ons te houden als we denken dat deze afwijkt van de groep – dan blijf je tenminste bij de groep horen. Online gebeurt dat nog makkelijker: vaak komt niet iedereen zichtbaar in je beeldscherm, dus is het makkelijker ‘onzichtbaar’ te zijn.
  2. Gebruik nieuwsgierigheid
    We vinden het allemaal fijn als er belangstelling voor ons is. Wees nieuwsgierig naar elkaar, stel vragen. Als teamleider kan je dit stimuleren door er specifiek tijd en ruimte voor vrij te maken.
  3. Waardeer het verschil 
    Met positieve aandacht en een luisterend oor is de stap naar waarderen van het verschil vaak makkelijker gezet. Weet je als team deze stap te zetten, dan wijzen mensen elkaars voorstel niet direct af, maar hebben teamleden juist een open houding voor nieuwe ideeën en inzichten. En daarmee vergroot je je kracht als team.

Tip

Heb jij vragen over de diversiteit in jouw team? Stuur een mail met je telefoonnummer, dan bellen we je om jouw vraag te bespreken.

Meer weten over werken in teams? 

Je las een blog van Why2

Why2 geeft training en coaching aan organisaties in verandering. Wil je onze blogs niet missen? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief: ‘That’s why’! Dan ontvang je (ongeveer) één keer per maand een overzicht van de blogs van de afgelopen maand. 

Posted on Updated on
team, werkplek

Samen anders werken

By

Je leest het in bladen, ziet het in de tijdlijn op LinkedIn en hoort het op NOS: ‘We houden afstand, reizen anders en werken anders.’
Blijft dit zo? Stel dat het zo is, hoe zorg je dan dat je samen anders kan werken? Ontdek het met ons spel ‘Samen anders werken’. Meld je kosteloos aan voor de laatste try out plaatsen!

Steeds meer directies denken na over de vorm waarin ze na Corona willen werken. Dat zie je in grote internationale organisaties zoals Facebook en Twitter, waar werknemers voortaan vanuit huis kunnen werken. Ook in Nederland is die beweging nu versneld gaande. De Coalitie Anders Reizen met 50 grote Nederlandse deelnemende organisaties, pleit voor thuiswerken als norm. Andere organisaties werken weer ‘anders’, zij werken met een A en B team, die afwisselend  op kantoor zijn. En ook minister Van Nieuwenhuizen wil de bekende 9 tot 5 kantoor – mentaliteit veranderen.

Tegelijkertijd horen we twijfels: hoe gaan we dan concreet anders werken met elkaar? 

In de eerste weken na de lockdown bleven in teams veel onderwerpen onbesproken: in de hectiek van de crisis was dat ok. Nu we langer zo werken, komen die onderwerpen weer naar boven. Hoe betrek je elkaar en blijf je een team? Hoe geef je feedback, hoe vier je elkaars successen als je tijd- en plaats-onafhankelijk werkt? Nu online vergaderen en thuiswerken de standaard lijkt te worden, wil je ook de manier van samenwerken onder de loep nemen. Teams hebben behoefte aan nieuwe werkafspraken, aan verbinding met elkaar en heldere communicatie. En dat is lastig, want ja, hoe doe je dat online? 

samen anders werken

Precies daarvoor hebben wij de workshop ‘Samen anders werken’ ontwikkeld. Op een overzichtelijke manier ga je met je team, afdeling en manager aan de slag. Je staat stil bij gewoontes en afspraken die jullie willen of moeten veranderen en geven hieraan concreet vorm. Zo hebben jullie na het spel heldere afspraken en duidelijkheid over de samenwerking. De eerste reacties die we terugkrijgen zijn zeer positief, dus neem de kans en ga aan de slag!

Wil jij het spel ook spelen? Meld je nu aan en neem kosteloos deel aan de laatste try-out van de workshop ‘Samen anders werken’.