Kort lontje?

Heb jij dat ook, dat je na al die maanden van lockdown en thuiswerken wel een érg kort lontje hebt? 

Nou – wij wel. We hebben het gehad. We willen weer naar buiten, het terras op, klanten ontmoeten. Want jee, het is toch behelpen de hele dag achter een scherm. En zo kunnen we nog wel even doorgaan met mopperen en dingen opnoemen die we liever zouden zien. Ons geduld is op. We zijn er klaar mee. 

Maar ja, geduld of geen geduld: het is wél hoe het nu is. En geen mens kan ons vertellen hoe lang het nog gaat duren. 

Zo zaten wij met zijn tweeën ‘lekker’ te mopperen en ons op te winden. Dat lucht voor even wel op – totdat we ons realiseerden dat het ons ook niet verder bracht. We raakten de regie kwijt. We zien dit meer: iedere dag spreken wij professionals die het lastig vinden om de regie te herpakken.

Het kan ook anders

Je hebt altijd een keuze bij een situatie die niet is hoe je zou willen – of het nou een kleine tegenvaller is of groot verdriet. De opties: 

  1. je verzet je tegen de situatie en voelt je slachtoffer, maakt verwijten of raakt over de kook, 
  2. je accepteert de situatie, zo waardeloos als het ook is op dit moment, en kiest er bewust voor het beste ervan te maken. 

Kies je voor verzet? Dan ga je de situatie zoals die is vergelijken met andere omstandigheden. Je oordeelt en denkt ‘het zou niet zo moeten zijn, hier heb ik niet voor gekozen, waarom lost Den Haag dit niet slimmer op?’. Zo leg je de macht, invloed en verantwoordelijkheid bij een ander neer. 

Heb jij een kort lontje, of pak de regie?

Kies bewust en pak de regie

Je kunt ook kiezen voor een andere aanpak: die van acceptatie van en omgaan met de situatie. Laten we eerlijk zijn – die stap is niet de makkelijkste. Want dan heb je te dealen met hoe het nu is. Je moet zelf in actie komen! Beslis wat je in het hier en nu wilt – en wat niet. Ook in deze situatie is het belangrijk om je grenzen aan te geven en te zoeken naar mogelijkheden. Misschien hoef je niet de hele dag achter het beeldscherm – maar kan je gesprekken ook al wandelend telefonisch voeren. Je zult zien, zelf in actie komen werpt zijn vruchten af. Het gevoel om weer achter het stuur te zitten geeft je kracht. 

Je zou denken dat we als coach altijd goed omgaan met lastige situaties, maar ook wij slaan nog wel eens de verkeerde richting in… Gelukkig hadden we elkaar om wakker te schudden. 😉 

En nu? 

We halen weer diep adem en focussen ons op het hier en nu: wat willen we, kunnen we en mogen we doen? Waar maken we onze klanten blij mee? En weet je nou wat zo tof is: daar komen een heleboel sprankelende ideeën uit!

Tip 

Het kan lastig zijn om in je eentje dat korte lontje te doven, en uit de klagende rol te stappen. Kies dan bewust en ga aan de slag met coaching. Ook dan neem je weer de regie! 

Drie hobbels bij een lastig gesprek

Eerder beschreven we dat een gesprek over een lastig onderwerp voeren altijd pijn doet. Bij jezelf én vooral bij de ander.

Maar ja, om ze niet te voeren is minstens net zo vervelend. Voor je het weet is het incident-je waarbij je collega te laat was, uitgegroeid tot een groot conflict. En denk je mogelijk: ‘Ze zijn op die afdeling zo lui, ze hebben duidelijk andere normen…’.
Herken je dat?
Die beeldvorming maakt het vaak nog lastiger. We hebben immers meteen een beeld van mensen die te laat komen…die mensen zijn lui! 
En een gesprek voeren over op tijd komen met iemand die lui is, heeft weinig zin.

Hobbel 1: een botsing van waarden

lastig gesprek online

Als je op een rij zet waar je je aan stoort bij een ander, merk je dat het vaak zaken zijn waaraan jij juist veel waarde hecht. Voor jou is op tijd komen belangrijk. Jij houdt je aan de gemaakte afspraken, want zo geef je aan dat jij te vertrouwen bent. Dat iemand te laat komt, botst dan ook met jouw waarde ‘betrouwbaarheid’.

Stel dat je jouw waarde-gedachte loslaat. Welke reden zou die ander voor zijn gedrag kunnen hebben? Als je hier nieuwsgierig naar kunt zijn, ben je klaar om het te laat komen van je collega te bespreken.

Hobbel 2: wat doe je met je baas?

lastige gesprekken online

Of met die collega wiens hulp je straks nodig hebt? Hoe houd je de relatie dan goed? Dit is de volgende hobbel die we moeiteloos voor onszelf opwerpen om het lastige gesprek niet te voeren.

Trouwens, wel eentje die goed is om over na te denken: welke belemmeringen houden jou tegen een lastig gesprek te voeren? Zijn ze reëel, vinden anderen dit bijvoorbeeld ook, heb je dit vaker? Ook hier helpt het als je de belemmering kunt loslaten.

Hobbel 3: Uhmm…

lastige gesprekken online

De laatste hobbel die we tegenkomen is….podiumangst. We zijn het niet gewend om lastige thema’s te bespreken, dat doe je niet dagelijks. En dus komt het er belabberd uit, of kom je niet uit je woorden. Heel normaal! Misschien ook maar fijn dat je een lastig gesprek niet dagelijks doet, toch?

Oefen daarom het lastige gesprek voordat je het voert. Dat kan met een vriend, collega of…gewoon tegen je spiegelbeeld. Dan kan je ook de mimiek erbij oefenen, want ook dat draagt bij aan een goed gesprek.

Wil je meer weten over het voeren van lastige gesprekken? Of met je team een training volgen? Neem contact op, wij helpen je graag!

Dump je sores

Kerst is traditioneel een tijd van terugkijken. Maar ja, waar valt dit jaar nou op terug te kijken? Laten we er niet om heen draaien: voor veel mensen was 2020 een jaar om zo snel mogelijk te vergeten. Afscheid nemen van je sores en vol frisse moed verder – dat willen we! 

dump je sores

Dump je sores

Ben jij helemaal klaar met je eigen geklaag over thuiswerken? Suizen je oren van de zoveelste MS Teams-meeting? Ben je klaar met de hele dag alleen zijn, of juist het gemopper van je partner over die stapels werk op de eettafel nu echt helemaal zat? 

Wat het ook is: dump je gedoe, sores en problemen. En wij hebben daar een oplossing voor. Natuurlijk volledig corona-proof en passend in het huidige online werken: het online dump-je-sores-whiteboard!

Hoe werkt het? 

Volg deze link en je komt op ons online whiteboard van Miro. Eenmaal daar terechtgekomen mag je van ons helemaal los gaan: deel met ons welke sores je wilt dumpen. Doe dat lekker op de manier die jij vindt: een blokje tekst, een afbeelding of een tekening: alles is ok. 

Ken je Miro nog niet en vind je het teveel gedoe? Geen probleem: stuur een mail met de sores die je kwijt wilt, en wij dumpen het voor je. 

Waarom je sores dumpen? 

Proberen om iets te vergeten, dat werkt niet. Hoe meer je je voorneemt om iets te vergeten, hoe beter het in je hoofd blijft zitten. Voordat je het weet blijf je in je verdriet hangen. 

Afscheid nemen, en bewust ervoor kiezen om het los te laten: dat werkt wél. Je staat er dan even bewust bij stil dat het vervelend is geweest voor jou, of de mensen om je heen. En zodra je dat doet, wordt het gelijk al een stukje kleiner

Waarom en plein public dumpen? 

Simpel: gedeelde smart is halve smart. In je eentje opkroppen en het zelf proberen op te lossen maakt je sores vaak ook groter. Deel het lekker op het board (kan anoniem, no worries): dat helpt jou en anderen om het te verwerken.

Toch nog een lichtpuntje gezien? 

Voor wie ons nog niet goed kent: wij zijn volbloed optimisten en bekijken de dingen graag van de zonnige kant. We snappen dus als geen ander dat dit jaar ook mooie dingen heeft laten zien. De rustige wegen. De heldere lucht. Wat meer aandacht voor elkaar. Heb jij dat ook en zijn er dingen die je juist graag wilt koesteren? Plaats die dan ook op het board: we hebben plek voor lichtpuntjes

Online vergaderen – en dan leuk

Gazpacho zonder zout en peper  – daar is niets aan. Het is dan een waterig soepje, zonder veel uitgesproken smaken. Maar doe je dat ene snufje zout erdoor en wat peper erbij? Dan proef je de zomer. 

Met online meetings is het net zo. Je staart naar het beeldscherm, vraagt voor de zoveelste keer aan je collega of hij zijn camera wilt aanzetten, er is weer iemand die te laat inlogt. Bluh! Wat kun je doen om die online meetings wél pit en energie te geven? 

online vergadering

  1. Gebruik verschillende werkvormen in vergaderingen
    Kijken naar een beeldscherm is gewoon vermoeiend. Je kan sowieso maar 20 minuten echt je aandacht erbij houden, dus afwisseling is belangrijk. Anders gaan je deelnemers kijken of er nog een berichtje op de telefoon is. Dus wissel af met een vragenrondje, laat stemmen op een poll, doe een dansje of neem een pauze. 

  2. Gebruik een online whiteboard
    Eerlijk gezegd: wat wij de afgelopen tijd het meest hebben gemist is bij elkaar zitten en sparren. Samen brainstormen en ideeën uitwisselen, of even een tekening maken om uit te leggen wat je bedoelt. 
    Daar hebben we nu wat op gevonden: we gebruiken een online whiteboard. Dat maakt ons overleg weer leuk en creatief, want…
    • we ‘prikken’ foto’s en tekeningen op het whiteboard voor ideeënvorming, 
    • gebruiken digitale post-its als reminder voor actiepunten,
    • chatten met elkaar – ook als de ander even niet is ingelogd.

  3. Bereid het overleg goed voor
    Helaas, het is niet anders: voor een online vergadering heb je meer tijd en voorbereiding nodig dan alleen een agenda en wat beslispunten. Online moet je harder werken om iedereen actief en betrokken te houden. No worries: als je deze tips volgt, dan gaat je overleg weer sprankelen! 

Tip: 

Dit blog schreven we naar aanleiding van een vraag van één van de deelnemers aan een workshop. Heb jij ook een vraag voor ons? Laat het weten!

Zo ga je om met opstartproblemen

Deze week zijn alle scholen weer begonnen. Daarmee is de zomervakantie officieel voorbij en het werkjaar weer begonnen. En dat…. is toch altijd even omschakelen. Wij hadden in ieder geval wat opstartproblemen. Die mengeling van het vakantiegevoel dat we nog wat langer willen vasthouden en de berg werk die op ons ligt te wachten, waar we ook wat tegenop zien. Heb jij dat ook?

Gelukkig maar! Dat betekent dat je er echt tussenuit bent geweest. Buiten in de zon, lekker eten, samenzijn met anderen en tijd voor ontspanning zorgen voor de aanmaak van de bekende ‘geluksstofjes’. Deze stofjes; dopamine, serotonine en endorfine zorgen dat je je goed voelt. Nu we weer aan het werk gaan, worden deze stofjes minder aangemaakt.
Daarnaast moeten je hersenen letterlijk weer opstarten. In je vakantie heb je andere routines en gedraag je je anders. Dit ‘vakantie-systeem’ moet als het ware afgesloten worden en het werkroutine systeem weer opgestart. Al zien we het niet, dit kost nu eenmaal tijd.

Drie tips om weer aan het werk te gaan

  1. Opstart tegenzin hoort erbij.
    Het helpt al als je dit tegen jezelf zegt. Opstarten kost tijd, gun jezelf een goede opstart. Je zal merken dat je dan veel sneller productief bent. In de regel kost het 2 dagen om volledig up to date te zijn. 
  1. Maak een overzicht van taken en acties.
    Begin als eerste met het doorlopen van je agenda, actielijsten en mail. Welke acties zijn er? Wat is belangrijk? Neem de tijd om dit op een rijtje te zetten. Een manier om dit te doen is om je taken en acties onder te verdelen in 3 categorieën:
    – Urgent
    – Belangrijk
    – Niet urgent of belangrijk

  2. Begin klein en beloon jezelf. 
    Begin bij voorkeur met een aantal kleine taken. Het afronden van een taak geeft je de motivatie om verder te gaan. Zeker als je jezelf na elke taak een beloning geeft. Dit kan het drinken van een kopje koffie zijn, een high five of het geven van een eigen schouderklopje. 

Wat is jouw opstartprobleem?

Heb jij ook opstartproblemen en behoefte aan een tip die werkt voor jou?
Vul dan onderstaand formulier in en je ontvangt deze week jouw tip!

Drie manieren om te ontspannen

Jaaa vakantie! Tijd om je accu weer op te laden.
Vakantiegevoel hebben we van jongs af aan meegekregen. Niet naar school hoeven, lekker laat naar bed én ook echt ‘met vakantie’ gaan. Ik wist al dagen van te voren dat we met vakantie gingen; mijn ouders liepen dan gestrest door het huis. Druk bezig met een waslijst aan klussen die nog moesten worden gedaan, voordat het grote genieten kon beginnen. Op ons vakantieadres aangekomen, waren mijn ouders soms de eerste dagen letterlijk ziek. De accu was leeg…

Laad je accu op

Binnenkort gaan ook wij onze accu opladen. Dit is voorlopig ons laatste blog, we gaan met zomerreces! Al zal dat op een heel andere manier zijn dan gebruikelijk, in verband met Corona.  Toch is het belangrijk om de spanning te ontladen en nieuwe energie op te doen – juist nu!

Volgens Paul Verhaege, hoogleraar klinische psychologie, kan spanning ervoor zorgen dat je ziek wordt, mentaal of fysiek. Dus…gaan we ontspannen. Maar hoe doe je dat dan? Hoe zorg je ervoor dat je ontlaadt?

Drie manieren om te ontspannen

Volgens Verhaege zijn er drie manieren om je te ontspannen:

  1. Lichamelijk
    Denk hierbij zo breed mogelijk, alles waarbij je lichaam betrokken is. Sommigen ontspannen door te gaan sporten of dansen. Voor anderen zal dit zijn door te luieren, mediteren of door yoga.
  2. Mondeling
    Spreken en je uitspreken is de tweede manier. Een goed gesprek met een glas wijn doet wonderen. 😉
  3. Creatief
    Kunst geeft de laatste manier om spanning te ontladen. Dit kan zijn doordat je zelf kunst creëert, of door te genieten van kunst van een ander. Ook hier kan je kunst breed zien. Wij genieten bijvoorbeeld allebei van de natuur met prachtige landschappen en vergezichten.
manieren om te ontspannen

Onze plannen

Naast het ontspannen gaan wij ons voorbereiden op het najaar.  Zo leggen we de laatste hand aan onze training ‘Leiderschap in Transitie’. Een training waarin je als leidinggevende tools leert inzetten om met vertrouwen jouw team mee te nemen in de organisatieverandering.  Ook werken we aan een workshop ‘Werken op afstand’ dat je samen met je team kunt volgen. Benieuwd? Schrijf je in op de nieuwsbrief ‘That’s Why’ en je blijft op de hoogte van de ontwikkelingen.

Wij wensen je een ontspannen vakantie. 

Help! Hoe kom ik van dat bluh- gevoel af?

Pfoeehee… Ik had echt even een off day! Of laten we gerust zeggen: off week… Maanden hard gewerkt in de Corona stress: nieuwe online manieren bedacht om te kunnen trainen en coachen, eindeloos klanten benaderd, bloggen en veel nieuwe initiatieven ontwikkeld. Wat een tijd is het geweest. En nu? Nu ben ik even helemaal bluhhh. Leeg en een beetje chagi.

Herken je dat? Van niks en alles. Prima voor een dag, maar nu het duurt wel lang, ik wil er vanaf.’

Ik wil een coach!

Gelukkig ken ik een expert coach en dat is….mijn Why2 collega! :-), dus benader ik haar of ze mij kan helpen met mijn bluhh gevoel. Wat mijn doel is? Nou, ik heb behoefte aan ontspanning… dat gevoel als je in een hangmat ligt, met een rietje in je mond, starend naar de lucht….

We gaan aan de slag en meteen besef ik weer hoe fijn het is als een expert met je meekijkt. ‘Hoe kom ik bij de hangmat?’, ‘wat houdt me tegen?’, ‘wat gebeurt er dat mijn bluh gevoel veroorzaakt?’

Deze vragen onderzoeken we samen. En we doen een oefening die me veel inzicht geeft.

Oja hoor… Eigenlijk wist ik het al, die ‘Pusher’ stond weer eens te hard aan. Ik ken die kant van mezelf, die blijft maar gaan. Dat heeft voordelen, maar als ik de stopknop uit het oog verlies, gaat het maar door. Ik weet wat ik kan doen. Heerlijk, ik zie de hangmat al voor me…

Wil jij ook een coach?

Ik denk dat iedereen wel eens tegen zo’n bluhh gevoel aanloopt. Jouw eigen bluhh gevoel dan, of dat nou te maken heeft met Corona stress, dat je weer teveel ‘ja’ hebt gezegd of telkens dat gedoe met collega’s hebt. Vaak ploeteren we er ons doorheen. En waarom eigenlijk? 

Een coach is zo dichtbij en kan je verder helpen. Soms is het sparren alleen al dat je kan helpen, soms duurt het even voor je ontwart wat er speelt.

Hoe ziet een coachingstraject bij ons eruit?

We beginnen met jouw bluhh, jouw vraag: waar loop jij mee rond en welk doel wil jij bereiken? Dit bespreken we tijdens de intake. Hebben we een klik, dan gaan we aan de slag. De meeste mensen hebben na een aantal gesprekken voldoende handvatten en inzichten gekregen, en punt B (of C) bereikt. Bij mij was het in 2 gesprekken. En soms heb je aan een eenmalig ‘APK’gesprek genoeg.

Nieuwsgierig?

Deel jouw bluh gevoel met ons: vul het formulier hieronder vrijblijvend in. Dan plannen we een telefonisch intakegesprek om te kijken of het klikt en we je kunnen helpen. 


Meer weten over werken in teams? 

  • Lees ‘Lastige gesprekken online voeren’ wanneer je wilt weten wat online feedback geven lastig maakt.
  • Nieuwsgierig hoe je de kracht van diversiteit benut? Je leest het hier.
  • Wil je weten welke hoed jij tijdens de lockdown hebt opgezet? Lees dit blog en doe direct de test!

Je las een blog van Why2

Why2 geeft training en coaching aan organisaties in verandering. Wil je onze blogs niet missen? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief: ‘That’s why’! Dan ontvang je (ongeveer) één keer per maand een overzicht van de blogs van de afgelopen maand. 

Zo benut je de kracht van diversiteit

Diversiteit is één van de sleutels voor een innovatief en probleemoplossend team. Maar… eenvoudig is het niet. Dat was altijd al zo. De huidige onrust en het op afstand werken, maakt het nog een tandje lastiger.

‘Ik heb een team waarin de diversiteit groot is. De verscheidenheid in achtergrond, opleiding en kwaliteit geeft veel invalshoeken’, vertelt HR manager Hanneke ons. ‘Het geeft ook een uitdaging, want hoe ga je effectief om met de verschillen? Tot begin van dit jaar werkte het prima. Of nou ja, we deden ons best. Maar sinds we online werken… we zijn zo bezig om het werken op afstand onder de knie te krijgen, dat we minder oog hebben voor de diversiteit in ons team. Hoe ga je online nou om met de onderlinge verschillen?’

We liepen met Hanneke drie stappen door om de diversiteit in haar team weer te benutten, ook nu ze op afstand werken.

  1. Positieve aandacht voor de diversiteit in je team
    Besteed positieve aandacht aan de verschillen die er zijn, benoem bijvoorbeeld de positieve invloed op de teamprestatie. Dit kan ook online, al is je rol als manager of gespreksleider dan extra belangrijk.
    Vraag bijvoorbeeld expliciet om ieders mening, ook van die stille teamgenoot, of andersdenkende collega. We zijn nu eenmaal groepsdieren en hebben de neiging om onze mening voor ons te houden als we denken dat deze afwijkt van de groep – dan blijf je tenminste bij de groep horen. Online gebeurt dat nog makkelijker: vaak komt niet iedereen zichtbaar in je beeldscherm, dus is het makkelijker ‘onzichtbaar’ te zijn.
  2. Gebruik nieuwsgierigheid
    We vinden het allemaal fijn als er belangstelling voor ons is. Wees nieuwsgierig naar elkaar, stel vragen. Als teamleider kan je dit stimuleren door er specifiek tijd en ruimte voor vrij te maken.
  3. Waardeer het verschil 
    Met positieve aandacht en een luisterend oor is de stap naar waarderen van het verschil vaak makkelijker gezet. Weet je als team deze stap te zetten, dan wijzen mensen elkaars voorstel niet direct af, maar hebben teamleden juist een open houding voor nieuwe ideeën en inzichten. En daarmee vergroot je je kracht als team.

Tip

Heb jij vragen over de diversiteit in jouw team? Stuur een mail met je telefoonnummer, dan bellen we je om jouw vraag te bespreken.

Meer weten over werken in teams? 


Je las een blog van Why2

Why2 geeft training en coaching aan organisaties in verandering. Wil je onze blogs niet missen? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief: ‘That’s why’! Dan ontvang je (ongeveer) één keer per maand een overzicht van de blogs van de afgelopen maand. 

Samen anders werken

Je leest het in bladen, ziet het in de tijdlijn op LinkedIn en hoort het op NOS: ‘We houden afstand, reizen anders en werken anders.’
Blijft dit zo? Stel dat het zo is, hoe zorg je dan dat je samen anders kan werken? Ontdek het met ons spel ‘Samen anders werken’. Meld je kosteloos aan voor de laatste try out plaatsen!

Steeds meer directies denken na over de vorm waarin ze na Corona willen werken. Dat zie je in grote internationale organisaties zoals Facebook en Twitter, waar werknemers voortaan vanuit huis kunnen werken. Ook in Nederland is die beweging nu versneld gaande. De Coalitie Anders Reizen met 50 grote Nederlandse deelnemende organisaties, pleit voor thuiswerken als norm. Andere organisaties werken weer ‘anders’, zij werken met een A en B team, die afwisselend  op kantoor zijn. En ook minister Van Nieuwenhuizen wil de bekende 9 tot 5 kantoor – mentaliteit veranderen.

Tegelijkertijd horen we twijfels: hoe gaan we dan concreet anders werken met elkaar? 

In de eerste weken na de lockdown bleven in teams veel onderwerpen onbesproken: in de hectiek van de crisis was dat ok. Nu we langer zo werken, komen die onderwerpen weer naar boven. Hoe betrek je elkaar en blijf je een team? Hoe geef je feedback, hoe vier je elkaars successen als je tijd- en plaats-onafhankelijk werkt? Nu online vergaderen en thuiswerken de standaard lijkt te worden, wil je ook de manier van samenwerken onder de loep nemen. Teams hebben behoefte aan nieuwe werkafspraken, aan verbinding met elkaar en heldere communicatie. En dat is lastig, want ja, hoe doe je dat online? 

samen anders werken

Precies daarvoor hebben wij de workshop ‘Samen anders werken’ ontwikkeld. Op een overzichtelijke manier ga je met je team, afdeling en manager aan de slag. Je staat stil bij gewoontes en afspraken die jullie willen of moeten veranderen en geven hieraan concreet vorm. Zo hebben jullie na het spel heldere afspraken en duidelijkheid over de samenwerking. De eerste reacties die we terugkrijgen zijn zeer positief, dus neem de kans en ga aan de slag!

Wil jij het spel ook spelen? Meld je nu aan en neem kosteloos deel aan de laatste try-out van de workshop ‘Samen anders werken’.

Gezocht: houvast!

Vandaag spraken wij met manager Niels over zijn werk.  Zijn bedrijf heeft de koers omgegooid, als gevolg van de wereldwijde Corona maatregelen. Niels is de afgelopen weken met deze veranderde koers aan de slag gegaan. In het begin zag hij – hij droeg toen de groene hoed (zie onze blog van vorige week) – vooral kansen en mogelijkheden. Maar nu botst hij toch op twijfels en weerstand, zowel bij hemzelf als bij zijn team.

Ja, hij staat achter de nieuwe koers, die is nodig.
Maar of dit het antwoord is op de Corona situatie? Hij weet het niet.
En wat dit betekent voor zijn team? Hij weet het niet.

houvast nodig in tijdens van onzekerheid en vragen

Op zoek naar houvast

Zijn we niet allemaal net als Niels? We zijn massaal op zoek naar antwoorden en houvast. En niemand die het antwoord heeft. Hoeveel moet je aanpassen en organiseren om weer rendabel te zijn? Om je team mee te nemen in deze onzekere tijd vol veranderingen? Om weer met een tevreden gevoel je dag af te sluiten?

We weten het gewoon niet. Het maakt ons onzeker.

Deze onzekerheid kan je verlammen. En door angst schakel je juist je prefrontale cortex uit, het gebied in de hersenen waarmee je vooruit kijkt en problemen oplost.

Tips voor leidinggevenden

Dus hoe ga je als manager hiermee om? Hoe functioneer je in een tijd van onzekerheid en neem jij je team mee? We geven je alvast wat inzichten die je direct kunnen helpen:

  • Wat je voelt is normaal, we hebben het allemaal. 
  • Accepteer je eigen onzekerheid. En onthoud: niemand heeft hét antwoord.
  • Ga aan de slag en bepaal samen met je team stappen die jullie nu helpen.
  • Mail ons, wij helpen jou en je team om met de veranderingen om te gaan!

Tip

Volgende week introduceren we een workshop om met je team de (hernieuwde) bedrijfswaarden te bespreken. Het biedt concrete handvatten hoe jullie je werk(plek) kunnen inrichten – ook op afstand. Dus houdt dit blog in de gaten, of schrijf je in voor de nieuwsbrief. 

houvast uit de nieuwsbrief van why2

Meer weten over werken op afstand? 


Je las een blog van Why2

Why2 geeft training en coaching aan organisaties in verandering. Wil je onze blogs niet missen? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief: ‘That’s why’! Dan ontvang je (ongeveer) een keer per maand een overzicht van de blogs van de afgelopen maand.